ビジネス・実用書出版コンサルタント＋編集者＋プロデューサーの渡邉理香です。
「本にするためには何から始めればいいんですか？」
「出版社へのアプローチはどうすればいいのですか？」
「原稿を書いているのですが、どうすれば編集者の人に読んでもらえます？」
商業出版を目指す方から、非常によく聞く言葉（悩み）です。
本を出したい！
そう思うなら、原稿を書くのではなく「出版企画書」を作成する方が先ですね。
編集者は原稿を読まないという現実があるからです。
なぜ編集者は本を出したい！人の原稿を読まないのか
これは何も冷たい話ではありません。
編集者が原稿を読まないのには、明確な理由があります。
商業出版社の編集者は、常に複数の企画と制作締切を抱えています。
毎日のように企画書や原稿が届く中で、
すべての原稿を一から読む時間は物理的に存在しません。
だから編集者は、最初にこうした情報だけを見ます。
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タイトル・サブタイトル
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想定読者
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企画意図と市場性
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目次構成
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著者の実績・専門性
これらが整理されていなければ、原稿の中身がどれほど良くても判断できないのです。
商業出版は「企画書」で9割決まる
商業出版は、文学作品ではありません。
ビジネスとして成立するかどうかが、最初に問われます。
編集者が知りたいのは、
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この本は誰に売るのか
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その読者は、今どんな悩みを抱えているのか
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類書と何が違うのか
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なぜ“この著者”が書く意味があるのか
これらが、企画書という形で明確に示されているかどうかです。
逆に言えば、
この判断材料がそろっていない原稿は、
「評価以前」に止まってしまうのが現実です。
起業家・専門家ほど陥りやすい落とし穴
起業家や専門家の方は、
「実績がある」「現場経験が豊富」という強みを持っています。
しかしその強みが、出版では逆に落とし穴になることがあります。
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自分の経験をそのまま書いてしまう
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読者目線より、自己紹介が前に出てしまう
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市場分析や競合整理を省いてしまう
出版では、経験を“本の企画”に翻訳する作業が不可欠です。
ここを飛ばすと、企画は編集者に届きません。
編集者が「検討したくなる企画書」とは
編集者が企画会議にかけたくなる企画書には、共通点があります。
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タイトルを見ただけで「何の本か」が分かる
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目次が読者の変化を物語っている
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市場性と独自性が整理されている
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著者の専門性が、企画と自然につながっている
これはセンスではなく、設計の問題です。
まずは企画書を“出版仕様”に整えましょう
もしあなたが、
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原稿はあるが、出版が決まらない
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出版を本気で考えている
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編集者の本音を踏まえたアドバイスがほしい
そう感じているなら、最初に見直すべきは原稿ではなく、企画書です。
あなたのビジネスや専門性が、
出版市場でどう評価されるのか。
どこを整えれば企画が通るのか。
それを客観的に整理することが、
出版への最短ルートになります。
あなたのビジネスが出版市場でどう評価されるのか。
どういうビジネスコンテンツが出版社では求められているのか。
そういった「客観整理」を行いながら、出版へのルートを一緒に描いていきませんか？
私の方では上記のようなご相談窓口＋「出版プロデュースやコンサルティング」に関することについては「出版相談」にてお話を伺った上で、ご提案を差し上げております。
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