企画書

商業出版の進め方〜起業家・経営者が最短ルートで出版する方法

ビジネス・実用書出版コンサルタント/編集者/の渡邉理香です。

 

商業出版を目指す起業家・経営者の方からは、以下のような相談をよく受けます。

「本を出したいとは思っているが、何から始めればいいのかわからない」

「出版塾に行ったが、なかなか決まらなかった」

「できれば遠回りせず、最短で商業出版につなげたい」

結論からお伝えすると、商業出版には“最短ルート”があります。

そしてそれは、「文章力(国語力)」や「運」に左右されるものではありません。

 

商業出版は“原稿を書くこと”から始めてはいけない

多くの方が誤解していますが、商業出版は原稿執筆から始まりません。

最初に必要なのは、編集者が判断できる「出版企画書」です。

編集者は多忙です。

届いた原稿を一字一句読むことはほとんどありません。

彼らが見るのは、

  • タイトル・サブタイトル

  • 想定読者

  • 企画意図と市場性

  • 目次構成

  • 著者の実績・背景

これらが整理された出版企画書だけです。

つまり、商業出版の可否は 企画書の時点で9割決まる と言っても過言ではありません。

 

 

起業家・経営者が出版でつまずきやすい理由

ビジネスで成果を出している起業家・経営者ほど、出版でつまずくことがあります。

理由はシンプルです。

「ビジネスで通用している話」と「出版市場で求められる話」は異なる

からです。

  • 自分の経験や想いをそのまま企画書に書いてしまう

  • 読者目線よりも、自己紹介になってしまう

  • 市場分析や競合整理が抜けている

この状態では、どれだけ実績があっても編集者は判断できません。

出版には、

ビジネスコンテンツを“読者向け・市場向け”に翻訳する工程

が不可欠なのです。

商業出版の最短ルートは「設計」から入ること

最短で商業出版を実現する人が必ずやっているのは、次の3点です。

  1. 出版の目的を明確にする

    ─ ブランディングなのか、集客なのか、事業拡張なのか

  2. 市場と読者を先に定める

    ─ 誰のどんな悩みを解決する本なのか

  3. 編集者が企画会議に出せる企画書を作る

    ─ タイトル・目次・独自性を論理的に整理する

この順番を守るだけで、出版は一気に現実的になります。

 

出版はゴールではなく、事業の起点である

起業家・経営者にとって、商業出版は「夢」ではなく

ビジネスを次のステージに引き上げるための戦略手段と捉えて良いでしょう

  • 信頼性・権威性の獲得

  • 単価や顧客層の引き上げ

  • 講演・メディア・企業案件への展開

これらを見据えた設計ができているかどうかで、

出版後の成果は大きく変わります。

 

最短ルートを選びたい方へ

もしあなたが、

  • 商業出版を本気で目指している

  • できるだけ遠回りはしたくない

  • 自分のビジネスに合った形で出版したい

そう考えているなら、



今の立ち位置を一度、客観的に整理することが最初の一歩です。

 

出版は「運」だけで決まるわけではありません。



正しい設計と判断があれば、狙って取りにもいけます。

あなたのビジネスが出版にどうつながるのか。

最短ルートはどこにあるのか。

個別の状況に合わせて整理することが、成功への近道です。 

 

その意味でもプロの力を借りてみることを、心からお勧めします。

 

私の方で「出版プロデュースやコンサルティング」に関することについては「出版相談」にてお話を伺った上で、ご提案を差し上げております。

 

ご興味あればまず出版相談にご参加ください(お話させていただくだけで、コンサルのご案内を行わない場合もあるので、お気軽にご参加ください)。

 

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